11月24日，广州市越秀区举办2025年度广告业“拼经济·促发展”工作会议，广州市越秀区广告行业协会在会上正式授牌成立。这是广州市首个由市场监管部门推动成立的区级广告行业协会亿策略，标志着越秀区区域广告业从分散运营迈向资源整合、协同共进的关键阶段。
作为广州政治、文化与商贸核心区，越秀区汇聚了深厚的品牌资源与媒体力量。区域内广播电视、户外传媒、数字广告、新媒体等业态齐全，广告产业规模与影响力均居全市前列。近年来，越秀区广告业正加速向“数字+内容+创新”融合发展，成为推动城市形象传播与产业升级的重要引擎。广州市越秀区广告行业协会的成立，顺应了产业高质量发展的时代需求，标志着越秀广告人拥有了一个共建共享凝聚合力、共谋创新的平台。
作为协会发起单位和理事单位代表，广州乐昕网络科技有限公司总经理王妮妮在会上发言表示，将积极履行理事单位责任，依托自身在数字营销与智能技术领域的实践经验，促进会员单位间的资源共享与能力共建，推动广告技术与创意内容的深度融合，与行业伙伴携手探索新路径、新模式，共同提升越秀广告业的整体竞争力与影响力。
王妮妮作为广州市越秀区广告行业协会发起单位和理事单位代表在会上发言。 受访者供图
广州乐昕网络科技有限公司（以下称“乐昕科技”）成立于2019年，公司位于广州市越秀区289艺术园区，以广告策划、创意设计、媒介采买及投放、品牌公关活动、数字营销的精准整合营销服务为核心业务。
在创立乐昕科技之前，王妮妮曾先后就职于南方都市报和某通信领域央企，在“传播”这件事上已深耕多年。虽然工作稳定，但她一直“不安分”，总在尝试从技术领域钻研各种创新应用。2017年，她深刻感受到微信生态已渗透到了生活的方方面面，决定以此为突破口开始创业。2019年，王妮妮联合几位创始人正式创立乐昕科技。
2021年，乐昕科技凭借迅猛的营收效益和在新媒体领域的核心竞争力，获得了广东省科技厅高新技术企业认证。同年底，乐昕科技联合广东南方二八九文化产业投资有限公司、广东省科技企业孵化器协会，三方共建粤港澳青年文化科技创新基地，为行业的创新发展增添了新的驱动力。
粤港澳青年文化科技创新基地，一个聚焦粤港澳青年双创赋能、数字文创、品牌创新、产业数字化转型4个维度融合创新的新型综合性服务平台。 游原 拍摄
近年来，从传统媒体的式微到互联网媒体的崛起，从移动媒体成为流量主阵地，再到AI技术的一日千里，广告营销行业发生了深刻变革。在AI时代，作为新入局者的乐昕科技会如何紧扣行业脉搏？南方+文创频道对王妮妮进行了专访。
南方+文创频道：乐昕科技团队的构成如何？创立乐昕科技的构想和目标是怎样的？
王妮妮：乐昕科技是一支非常年轻，有活力和梦想的团队，平均年龄26岁。公司于2019年成立，借助社交媒体崛起，成功抓住机遇。现在是一家主要提供广告策划、创意设计、媒介采买及投放、品牌公关活动、数字营销的精准整合营销服务企业。创业时的目标很明确，活下去，活好一些。身处行业剧变时代，现在我们的目标更清晰：成为客户可信赖的“增长合伙人”，通过科技赋能的全链路营销解决方案，为客户创造可衡量、可持续的商业增长。
南方+文创频道：请具体讲讲乐昕科技准备如何实现这一目标。
王妮妮：这个目标可以分解为三个相互关联的层面。从战略层面讲，乐昕科技是从“服务执行”升级为“增长驱动”。我们不仅关心品牌的知名度、美誉度，更关心如何通过我们的工作，为客户的销售额、市场份额、用户忠诚度和市值提升作出实质性的贡献，致力于成为客户业务团队的外部延伸。
从能力层面讲，我们坚决推动“品效销合一”，一切策略和创意都服务于一个完整的用户旅程：从第一次品牌触达（品），到产生兴趣和互动（效），再到最终完成购买甚至自发传播（销）。目标是打造一个良性循环：强势品牌为效果转化信任背书，高效的效果转化和数据反哺又持续优化品牌策略。
从价值层面讲，乐昕致力于成为客户应对不确定未来的“导航仪”。我们利用对数据、技术和消费者趋势的深度洞察，不仅要帮客户解决当下的营销问题，更要帮助他们预见未来，规避风险，抓住新机遇。无论是AI的崛起、新平台的更迭还是消费者价值观的变化，我们的目标都是成为客户身边最敏锐、最可靠的“外脑”，帮助他们在这个瞬息万变的环境中稳健航行。
用我们所有的专业能力，为客户的可持续增长负责，这是我们一切行动的出发点，也是我们衡量自身价值的最终标准。
乐昕科技利用自身线上和线下的优势，成功为上汽大众、岚图汽车、长城智选、极氪汽车、珠江电影集团等客户举办了各类大型活动。 受访者供图
南方+文创频道：选址在289艺术园区是出于哪些方面的考虑？你会怎么评价这6年时间来乐昕在园区的发展经历？
王妮妮：289艺术园区紧紧依托南方报业，拥有主流媒体强大的传播力和公信力，而且被列为国家文化和科技融合示范基地、国家高新区黄花岗科技园分园、广州北京路国家级文化产业示范园区、越秀区国家级创新街区，这样的硬件基础和文化氛围最适合乐昕发展。这几年来，园区对乐昕的顶层指导，比如面对后疫情时代的产业链重组、提前应对危机的布局，以积极的态度争取市场机会等方面都让乐昕受益匪浅，让我们确信，我们的选择没有错。
南方+文创频道：作为一家年轻的新公司，是哪些核心优势让乐昕实现现在的成绩？
王妮妮：虽然公司比较年轻，但团队核心成员的一线营销经验丰富，对态势的感知能力和学习能力更是十分突出。另外，我们在“双微一抖小红书”的渠道资源丰富，自有的私域流量矩阵构成了可持续的内容生态“护城河”，再加上积累的数十个行业服务经验总结，能够快速对各行业进行系统分析并制定推广策略，为企业发展提供准确方向。
南方+文创频道：AI时代营销行业的发展瞬息万变，您个人有哪些观察感受？
王妮妮：营销行业正经历着前所未有的、指数级的变革。作为亲历者，我的观察和感受非常复杂，既有兴奋，也有紧迫感。过去，移动互联网崛起时的核心是争夺流量，营销是“广撒网”式的触达。但现在流量见顶，成本高企。单纯买量不仅昂贵，而且效果递减。竞争的核心变成了争夺用户的“心智份额”和“注意力时长”，品牌需要与用户建立更深度的情感连接和价值认同。从过去的“人找货”到“货找人”的极致化，从过去图文、长视频、短视频界限相对分明，到现在各种内容形态高度融合，内容的“颗粒度”越来越细，需要为不同平台、不同圈层、不同消费旅程阶段的用户，定制最合适的内容形式。
在这些背景下，AI技术的发展重塑了营销全链路，渗透到了营销的每一个环节，无论是策略与洞察还是内容创作，无论是投放优化还是用户运营，AI早已不是“未来”，而是活生生的“现在”。不会使用AI的营销人，未来可能会被会使用AI的营销人淘汰。但也正是在技术驱动下，“品效销合一”也得以从过去的理想走向现实，得以在一个完整的闭环内完成。
南方+文创频道：乐昕科技如何应对AI对行业带来的变革？
王妮妮：可以概括为：拥抱变化、技术驱动、回归人性。我们并非被动适应，而是主动地在公司战略和战术层面进行系统性升级：
首先在战略核心上，我们从“营销执行者”升级为“增长合伙人”。我们不再仅仅为客户完成一次广告投放或一次活动策划，而是利用我们的数据分析和市场洞察能力，帮助客户诊断增长问题，共同制定从品牌到销售的全链路增长策略。
然后是构建“AI-Human”协同的智慧营销体系。在内部，我们全面引入并自研AIGC工具，建立内部知识库和创意素材库。让团队能用AI快速完成市场分析、竞品研判、创意脑暴和初稿撰写，将宝贵的人力资源聚焦于更高价值的战略思考、创意核心构思和情感共鸣点的挖掘上。在对外服务上，我们为客户提供基于AI的营销解决方案。例如，利用AI进行消费者心声分析，为品牌策略提供数据支撑；利用动态创意优化技术，让广告创意能自动匹配不同人群的偏好，实现“千人多面”。
同时，深耕“内容+数据”双轮驱动，一方面强化数据中台能力，整合公域和私域数据，构建更清晰的用户画像，让每一次沟通都有的放矢。另一方面，我们坚信，再好的技术也只是工具，打动人心的永远是好内容。我们成立了专项的“内容实验室”，不断探索短视频、直播、播客等新兴内容形态，并研究如何将品牌故事以更原生、更有趣的方式融入其中，与特定圈层用户进行“对话”，而不是“灌输”。
此外，聚焦“圈层化”与“社群化”运营。我们帮助品牌放弃“通吃”的幻想，转而深耕核心圈层，通过精准的内容和互动，在小而美的社群中建立品牌忠诚度，让用户成为品牌的传播者和共创者。我们认为，未来的品牌是属于一个个“兴趣部落”的联合体。
总结来说，我的感受是，营销的“道”——即对人性的洞察、对好故事的渴望——从未改变。但营销的“术”与“器”正被技术和潮流飞速重构。乐昕的应对，就是一手紧握最前沿的“器”，大胆应用AI和数据；另一手深耕不变的“道”，用有温度的内容和策略，在碎片化的世界中为品牌与用户搭建起牢固的情感桥梁。我们致力于成为客户在这个激荡时代最值得信赖的“科技赋能型品牌增长伙伴”。
撰文：游原亿策略
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